第二十七章 双娇客28（1 / 2）

带着疑惑，又过了三天。短短三天纪乐然就感觉办公室里的氛围在变。起初她以为是她敏感了。

原本同事们有订单在系统里下了单后，要么到她座位跟前接着聊天再嘱咐一遍，要么在公司内部社交群里说一声。可这几天都没有。

工作上纪乐然很主动，但凡在系统里跳出的预订单她都会第一时间处理。首先她会在社交群里问一声几月几号，某某的某个型号订单是否还有修改？往常一旦此类信息出现，立即会有订单主人确认，没有问题的纪乐然就会立即走下一步的流程。

这几天，销售人员像商量好了一样，迟迟不做确认。主动嘱咐或是在群里说明的更是没有。纪乐然没有多想，会主动找到相关同事做确认。对于她能主动找过来确认，倒是让她的同事们没有想到。

得到肯定回应后，纪乐然还不忘说一句“还得麻烦您在公司群里帮我确认下，不然我也不会走下一步流程。确认清楚了，即使出了问题咱们也好追溯不是...”

麻烦倒也真没麻烦多少，只是效率在这种情况下一定会受到些影响。当然好处就是避免了乱中出错，也直到这个时候，纪乐然也终于明确确认，与同事们的关系隐隐在发生着改变。

完全脱离父母、脱离恒力的环境近一年的时间，纪乐然已然不是那个什么都不懂的职场小白。同事们对待自己态度上的转变，令她忍不住的有些难过。连着几个晚上她都迟迟无法入眠，她想不出来自己做错了什么。

“不要争吵，不要质问，静下心来首先想想自己有没有什么做的不对的地方？”

“对于不对我怎么评判，有没有参考标准？”

“1、礼貌亲和力，配合协助不忘记；2、本职工作必做好，同事不分高低贵；3、工作私谊先分开...这些都是字面意思不难理解，需要你首先做到的就是摆正自己的位置...如果你做到了无可挑剔，那你可以理直气壮的和他们说不...说“不”不是吵架，明确责任、不卑不亢即可。”柳芳菲的答案很官方，却不失为检验文职类员工，工作好坏的判定标准。

“针对那种穆棱两可的，不防做做小人，必须要求书面的确认，否则扯皮推诿的事情烦都能把人烦死。严重影响心情，影响工作效率。所以呢为了他们，也为了你自己心情不受工作影响，小人点儿，麻烦点儿就麻烦点儿吧。不然真到了推诿扯皮的程度，就不是麻烦点儿了...”小琥的建议很具体，具体到没有1、2、3，只有该怎么做就怎么做，谁也甭跟我废话。

俩人说的都对，小琥的建议看似鲁莽，却有理有据，对双方都没有坏处。在看到柳芳菲点头认同后，纪乐然也就欣然接受了。

想着柳芳菲和小琥的指导，对比自己在日常工作中的表现，不取最好时，也未取最差时，工作常态中的自己虽比不上柳芳菲和胡小琥，却也没让他们挑出来毛病过，不然第三季度时自己也不会受到公司的表彰...

第四天的晚上，纪乐然终于在彻底想明白后睡了一个好觉。

翌日，纪乐然照常上班。果然同事们的小为难并没有消失，似乎还有些愈演愈烈的趋势。想定了自己该怎么做，纪乐然也未作任何的纠结。

在心里告诉自己，也告诉同事们“好吧，你们愿意这样，那就这样吧。成了常态化看究竟影响的是谁的效率和业绩...”

一天下来，收到四个区域同事的预订单。纪乐然严格贯彻不怕麻烦的指导精神，认真的和销售人员或是跟单人员再三确认。还真别说，这样几次三番的确认果真有效。不仅令销售部及时发现了预订单中，一个型号两个配置的电脑下错了数量，还为自己避免了不必要的麻烦。

这一天纪乐然成就感满满，至于同事们怎么看自己，她正在学着不去在意。

又是新的一天，这天是个周五。类似的事情再次发生，纪乐然如法炮制。她先是在内部工作群里确认，迟迟没有这个同事的回应。

她又跑去和同事当面确认，无论是销售还是他的助理，连系统界面都不愿打开和她确认。只说让她要么直接走下一步流程，要么再等等，还一副懒得理她的模样。纪乐然悻悻然走回了自己的座位。

这是周五的最后一张订单，下午四点前，单子到不了仓储部，这张单就要等到下周一才能安排发货、物流等事宜。如果等，无疑就直接影响效率。

纪乐然喝口水，思考了几分钟决定还是不要往绝处做，于是在内部群里又针对此预订单发布了一则消息，如下：

销售部广粤区域2021年12月3日4号订单待确认：1、小崭E16两个配置的数量是否分别是76台和100台(数量按订单顺序排序)；2、现在是12月3日下午两点十五分，请在下午三点二十前确认此订单。否则出现任何问题，录单员纪乐然概不负责...

会出现什么问题，无非是两个配置的数量和是否会耽误该订单的配货、发货问题。纪乐然想着一个小时他们看一眼，花不了一分钟就能确认的事情，他们应该会配合，可事实却非如此。