第6章 （2 / 2）

　　周景辞却没魏骁那么乐观。白天与魏骁一起接受了几家媒体的访谈，本就疲惫不堪，回到家就开始盯着易购的美股走向，好在没什么太大波动，分析师那边也没什么动静，周景辞这才放下心来。冲了个澡，躺在床上，又觉得自己此番实在是杯弓蛇影，没必要的。

　　令周景辞没想到的是，魏骁对试点格外重视，周景辞翻了翻账目，发现北京这两家店生意竟还不错。唯有保城那家，无论是有效客流量还是销售额，都远远没达到预期。后来，魏骁又跑了几次保城，有时是“微服私访”，装成客人，还顺带开了两个态度不好的员工，有时则是亲自与物流上、仓库里的员工交流，发现问题，解决问题。

　　有好几次，周景辞都想对奔波劳累了一整天，头发都乱糟糟的魏骁说，其实没必要这么上心的，不过是一家店而已，对于整个易购的业绩，实在是杯水车薪。可他又如何能将这句话说得出口？

　　这几年来易购的市场占有率大幅缩水，魏骁又愁又怒，却偏偏无计可施。纵使易购如今已有近十亿美元的市值，与那些真正的资本比起来，终归是以卵击石。想当初，他们刚刚赴美上市时，易购以近五十倍的市盈率，开创了B2C（businesscustomer）企业上市的先河，向来是行业的领跑者。可随着越来越多的资本、企业跻身这个行业，他们步履维艰，四面楚歌。如今，他们不能硬碰硬，只能在几大互联网企业中夹缝生存。所幸，他们向来有好口碑，品质好，厂牌硬，不乏一批死忠粉，所以到如今，都还在B2C企业中占有一席之地。

　　魏骁向来骄傲，看着易购每况愈下，心里急，如今终于有个新的领域要去开拓，自然使出了全身力气。只想赶紧翻身打个漂亮仗。

　　周景辞太了解魏骁的野心与抱负了，可大环境如此，他帮不了更多，能给予魏骁的，只有心疼罢了。

　　第6章

　　12月，易购屋北京两家试点都超额完成当初魏骁与周景辞定下的军令状，且海淀区那家还实现了盈利，这对魏骁来说无疑不是一个强心剂，正当他准备大展宏图之际，易购屋保城店却出现了严重的质量问题。

　　易购屋保城工作人员出售过期食品、兜售瑕疵商品的视频被曝光，负面新闻铺天盖地，当初实体店的所有正面宣传、那些在访谈节目中放出的豪言壮语，都成了一记记耳光，打在易购的脸上。所谓“利民工程”，更像是一个笑话。

　　魏骁黑着脸赶到保城的时候，易购屋保城店已经被工商局勒令整改，关闭营业，唯有几个工作人员待在办公室，却是一问三不知。

　　魏骁气急，他脾气冲，压不住火，当即一脚把经理办公室的门踹开，却没见王昊的人影，打了电话才知道，王昊带着店长已经提出辞职了。魏骁这才反应过来，自己这是被摆了一道儿。他恼羞成怒，抄起桌子上的一沓资料丢在地上，骂了句“王八蛋”。

　　质量丑闻爆发以后，易购的公关总监积极响应，官网和微博马上发出道歉信，并对受害者进行了补偿。可风评非但没有扭转，几个小时过去，反而愈演愈烈。铺天盖地的谴责，大量营销号齐齐出动，竟像是有备而来。

　　他们压了一波又一波热搜，收获的却是更胜于前的抹黑。有人说，易购这几年早就真假混卖、以次充好了，还有人说得煞有其事，称易购的仓库管理混乱，老鼠蟑螂满地。