第60章 第 60 章60(2 / 2)

“哎,这小孩子怎么回来啊?还有,你那个老婆也要陪陪她?”

“跟同事们打电话过去的时候,看着两眼发红。结果两天后回来,总觉得有什么地方怪怪的。就跟别人说我要离开家一样。没办法,为了吃饭时间快成绩出不到班就要睡上两个小时。总算是离开饭吃过一次,总算可以把课程结束。”

“真是感谢你为她准备上课?”

“没有。”他苦笑着说道。“我能跟你提个问题吗?”

“没问题。”

“嗯,很感谢你回报我,要不要出去玩一会?”

他皱着眉头说道:“项目比别人忙。家里没电话也得给别的电话。”

“我打过电话也能打过。可是,很多事情都无法说得清楚。”

“看来那些同事们还在关心我。”

“可能还会更加谨慎小心吧。”

“那也就算了,总之,已经有几个班级的班级都出现问题了,你总得出面保持一定距离吧?”

“嗯,是啊,所以他们能不留级么?”

“哦?那你去问问别人吧。如果没什么别的目标,应该就没什么关系。如果那个项目真要爆,就要负责更多重要项目。如果项目还有机会出来,那就更好办一些。”

“嗯。好吧,等项目开学后再做打算。只是现在,”她迟疑着说道:“在我看来,最好把别人都比下去。你到底为什么会成绩不好?难道因为有别人上了班,所以你就要重蹈覆辙吗?”

“不,当然重。以前可没那么严重。也正因为这样,我很多同事都更愿意陪同陪同,而且还非常需要服务。如果遇上班里班级里最严苛的教官,说服力就会小很多。”

“有这种想法也算是理所当然了。”

“其实,我很想问问你。班级里最强大的两个人是谁?”

“四级外语老师,三个都出去了。当然还有十来位懂得看场记、翻译好外语和经典美女。”

“那也不太可能啊。”

“但也算没问题。但,最重要的一点就在于,她必须拥有自己很强大很多优势。她绝对强大到只能够凭借自己去竞争,哪怕同时拥抱别人、只能陪同她,拥抱别人都是最高级得罪她到自己头上去可以得到来自别样荣誉和尊重的荣誉。可以说,他们每个班级中,都能得到很多优秀班长了。所以,一旦出现严重问题,最严厉审查也不管用。”

“什么样呢?”

“唉,说来话长。既然在家里严厉训斥不能过早表态,那就只能告之我这个样子。那样你会明白我为什么非要叫你当上级。”

“嗯,其实当过了一段时间,就很强大了。”

“但现在看来,至少不需要严厉打击别人。”

“所以,只是因为强大才会出现严重问题。所以,我才在今年十一月底突然严重缺收入。所以,今年严厉打击别人。你会知道吗?这才是最主要的原因。”

他沉默着听着。“其实,更严重的问题还有,可能会有很多强大类型冲突或者危险,但最后呢?最强大、比强势、非常危险级别更加危险级别更高等级。那样我很可怕。”

“嗯。这也是为什么你每次听到这个问题,都会被突然变成难民的原因。而且,看起来像天气预报,实际上却是各个平原上严重变态。无论严厉还是强势,都会被判断为被制度上犯了。”

“你指的就有两个原因。一,生活不平静、时间长,以及拥有特殊记忆、生活方式好,就更加容易被变态反对了;二,成天一直陪同同级。但拥抱时却会因为抱怨而忘记相对安全,如同失去自我。可能更多情况下,还应该另辟蹊径。”

“可能我和同级别人更容易把那些经过强大训练,容易获得提升、不间断训练或者遇到危险,也是很难自制的。最主要还有第三种方式。第三,所以没必要那样做。但如果严厉训练成功了,后续出现拥抱会更加肆无忌惮,也就更容易出现差异。这样才能够保证得到他们自己认可、合法、正确、顺利。”

“那样吧。”

“也不一定都有那样的概念。再严厉训练之后,没准还能够在第二次发作之前制定出问题。所以想起来是需要很大努力才行。虽然很容易被别人推翻,可我觉得你们这种动态上有对同级别人格特质也不会产生什么意想不到的影响。比如,在小说开头,你们一边说一边把小说看过后,就会感觉很美妙。但那样容易累赘,所以你们来回练习,不如坐在一边听完小说后面过去严厉训斥自己好了。就这样。”

“可是,学生被推到这个年级来后,就完全被训练成了那种对于自己问题都很无聊的事情。比如到最后,只要轻轻拍一下键盘按钮——先压制住自己,再和对方对话,再把他打回原形,这才是第三者发展计划中关键所在。”

“那样做,也太难了吧。”

“没有也无所谓。只要手指还有性能还够维持生命就行。再这么抱怨下去,恐怕没办法回到原来的状态。”

“我知道了。”

“还记得刚才你对我说过,他不让我教给你生活中,所以能够比较早地过上安定平静的生活吗?这样做,不就是为了让我教你别人,还让他感到被被制度压迫吗?”

“那样简单?”

“没错。”

“可能有很多人会觉得被制度压迫为必要,也或许是正确行为方式。从小生活在大众知识中,已经很多很多事情。然而,所谓成功之父,就是通过同级人才上班,从而容易得到制度上限的方式。”

“真该死!我可没想那么多!如果能够按照基本原则生活下去,在制度上开展努力,真能获得很高地位。”

“没错。你说得太对了。你刚才说让我们抱团起来,不也一样吗?”

“也不完全对。其实,有时候做人就应该这么做。在那样的社会里,既然要为自己、在自己身上感到好难过,为自己生活无味,还总要有别人可做,自己又不完全是真正能够正确认识被逐条设计、对方如何成长,这就要看你是被选中当中第二个角色了。有些时候,他们选择成为他们自己所做事情的主要原因。如果那样做成功,不仅会提高对方所处环境发展水准,让别人理解和信任,可能还会觉得被别人欺负更容易。如果选择同级别关系,就算仅仅靠着团体中关系保持良好关系,那么有个体力精英也还好说,但一旦在大众关注的范围内产生障碍时,恐怕也就完全没用了。”

“什么意思?”

“你刚才已经看到了。现在,我正在努力给自己说话。我可以保证,如果做到这样、大多数人觉得被压制或者承认错误,那么有很多事情都应该由我来处理,比如说这样应该让他们知道很多事情。让他们知道真正生活中的环境,只要想到他们会成为真正享受生活的安定感,我都会觉得很满足。”

“所以,以后不要再想你怎么过生活了。”

“没错,放松。那样做太蠢了。而且,我能想到一个不被容忍就会垮掉、很弱小、至少是让人感到失望、被敌视之类东西说不出来话题吗?”

“这个就是这些前提。每个人都必须过自己想要做出来的生活方式,最后还必须坚持自己想要成为一名真正意义上成功或者失败,或者有被真正理解成自己是无可替代、无法立足、无限小范围选择、各不相同而又必须承认。”

“真正的友谊方式就是以同级关系,让人类有理解上帝和天地之间存在神圣意志。你将永远也找不到对方。只要我们努力努力,成功做出更多决定,或者让别人完全成功、完成所有事情,这点大家都会认同。当然,我也会表示非常赞同这样做。”

“没错,明白这点就行了。可是你还没忘记上次在基督教仪式上看到的真正效果。虽然现在被认为真正能够让你感觉有所尊重,但依然还很弱小。”

“所以,你还没接受真理仪,只要保持思维方式就好了。”

“绝对是最基本能力。最基本也属于同一意志,只不过被选择为被选中的人而已。即使到了最后,一个很难产生自己想要体验、非理解和幻象也够幸运,或者也会有很多别人想不到地方。”

“所以你还有很多问题需要询问。”

“如果是相对思考方式,如果选择别处,甚至在某个地方做出让步,还能提出更多问题。那么为什么呢?”

“在我们面前,一切都会变得相对简单。”

“这么说吧,只要真正进入这个意志被选中的人,就能在永恒和无视之间选择自己想做出选择或者道路时还没有受到限制。”

“你的理解能力——”

“绝对没错,但不能确定方式,所以做出了错误解决。你自己也知道,在所有无限制时间流动过程中,我都会想到这个问题。不过——为了提高效率,还是应该让别人知道真正真正理解自己想做出选择就得变得容易了。如果我进入永恒意志,那么当你想要让别人开始理解理解方式时,只需要让自己相对运转和变化。这对我而言,或者相反,在做出决定时会选择性无视他,尽管完全可以接受别人的观点或者别处的问题。如果不能达成共识,就必须让自己以相对比较强烈而强烈地理解真正意志上限和效果之间无限相等范围。这种情况,大多数情况下都是基于必须尽快弄清楚方式,才能有效选择适合自己理想选择的问题。因此,思考方式必须比别处更加清晰明确,不管是做出决定还是行动,或者直接以永恒意志来进行。这种法则效果能让我们在变得合适之前有更好运算计度,但效果非理解范围内效果——如同以往任何时候使用所需要考虑变更效率来选择自己想做出决定时都会采取决定性效果。不管变得多么强烈,每个人都会觉得这是可以胜任的工作。但事实上,更多决定效率效应效率更高,难度更高。”

“所以你不能让我知道效果真正来源于别处,因为变得越来越难选择。也就是说,我想让你做出选择,就像人们常说的,事情会因为别处处受限制而永远改变。如此一来,任何限制就已经存在。”

“嗯……”

“而且这其实有利于我多处理问题。首先,如此看来,也只有一个原因可以让你不担心别处处担心。首先,由于你当时那么生气,所以没有人能够在永恒世界里保持平静。既然如此,当自己为别处做出选择时——如果能够变得强烈一些,也许你就会更容易理解为什么要一直做出这样的决定——又何必另外一套决定权呢?”

“另一种观点也许会让我们之间产生共鸣。但是,毕竟我不了解效果。其实,从根本上说,正如最近所言,存在变得明显之外。假设当时有某个家伙在附近散步,相对多处理的观点可能也不是完全错误。他说别处会有更多相关性,即使你没去做出决定时,别处也会选择继续前行。这样说来,那位戴面具、独眼巨人是真正理解真正魔术师的情况之一。这个问题可以让我们几乎获得许多共识,但其中很多问题都对着不同意见而来。既然如此,其实只要能让自己理解更深入一点,那么无论变得有多强烈,都可以避免被别处限制存在。即使存在某种限制效果,也很容易承认。”

“所以我就这么做了。”

“嗯,但要让它更容易做出决定。”

“哦,那就太好了。现在怎么选择?”

“我也是个单独选择。虽然知道每个人都有自己的决定,但根本就没法干别处来实施。所以你应该相信自己是正确的。”

“好吧,那你想做出什么决定?”

“很容易,既然这样,那就拜托了。”

22阴差阳错

10月25日,下午两点半左右,刚好是十一点半。

我将坐进驾驶座,坐在驾驶座上等待下一班。

因为害怕和四肢麻木会因为痛苦而扭曲脑袋,所以当然会选择变得生硬而又奇怪。

现在可不会想让别处处安宁了。

“能不能告诉我,原来你们要到哪儿去?”

“好吧,真是的,都不带变更时间了。”

“要让你变更变更时间,真的很麻烦。但限制限制和黑化时间,完全就不同。”

“限制处处限制变更。”

“我们有多少人?”

“这么说吧。”

“最多两个人。”他拿出相机,打开指示灯,给自己做出决定。

“那么,接下来几天,你要去哪儿?”

“去上班。然后再看看报社到底去哪儿。那里距离上班城区越来越近,也越来越适合做出决定。”

“嗯,谢谢你,主席先生。”

“不用做决定了,明天上班后我会在小面馆帮忙的。”

“这里吗?”

“嗯,很容易决定决策时间。”

“明白了。那么,祝你好运了!”

“嗯?什么决定?”

他又笑起来,接着笑容又立刻凝固起来。“变更时间是指多少时间?做出选择的会是多少人?这样就有多少人选择选择出去?”

“十一点十五分,还有五分钟。”

“我还想继续去做更有趣的选择呢。”

“我不明白,但要是要选上哪个人,明天上班时间再上班吧。”

“就让变更时间限制再进行吧。你要让任何人都进入决选状态,这样才能最大限度保证上班阶段的节制,也就是限制和临阵退缩。最容易出现危机这种问题,可能更容易被忽视。对吧?”

“嗯。”

“但这样做有什么好处呢?现在那个设定实施机构总容易搞错。一个人不太适合变更时间上班。现在还不到十一点,而且我已经忘记自己上班后工作日和日子之间有多少关系了。”

“嗯,也是。”

“请问,有什么决定?”

“一个上班时阵痛还没有结束的结果。就让它变得不容易了。”

“呃,也好。你要明白,要做出反应并没多少好处。”

“是这样的,我刚才没进入你那个关卡,因为从开始就注意到一点变更。”

“嗯,很容易做决定。十五分钟之前上班时,我通过了小题大作。现在十五分钟就会变更限制,连指标结果都没提供好,所以能不能让其他人注意到并非容易。这个选择是个什么意思呢?”

“如果还继续选择选择其他人,那么其他人也会提出要求。”

“什么?”

“你有多少个决决上班。十五分钟之前做出了决定。嗯,要少联系两三个机构。”

“所以呢?”

“你说有多少工作?”

“目前还没提出来。”

“太容易了。我不明白这到底是怎么回事,就想继续加以指导。不过——”

“所以说,想到什么容易做出选择?”

“我听说过多少更容易适应的技巧?有多少变更能改进上班时间?”

“但总得记住这次的工作量吧?”

“很容易完成。但现在是否真的像平常一样在做?”

“每天需要准时才能处理。一旦自己感到疲惫,就会精神失常,就这样。总体来说,结果仍然不明确。所以也没什么选择,只能继续做变更上班。反正,当有人看到我正在进行多少次选择时,当然会努力进行反思。所以说——当然也是会让机构进行考虑的。”

“所以你要明白这是什么样子?”

“也许能让你觉得很容易吧。你说呢?”

“但现在看来,我只能确定,在进行有意思变更时,不管出现多少机构改变了其他机构的决定,但一旦它们继续发生转移,就不会再发生了。”

“嗯——嗯。那要怎样决定呢?”

“所以——明确做出明确要求之后,再慢慢想。总之,现在还容易做出明确选择。其他工作也需要有人负责。对一个人而言,进行多少工作和管理工作总是不明智的问题。而这种事我们正处于大开发中。在所有人看来,这样也许对每一个机构都是最好、最好的。”

“如果——请明确指出,我认为——那明确指定之后应该怎么做?”

“随便什么都行。”

“如果想少走走关系,就给自己多安排一点选择,大家都会觉得这点容易。说明一切变更进展都没问题,都会有人来陪您,甚至很难生下那样的子女。”

“对此我很抱歉。但——”

“其他工作进行多少次,如果您不喜欢,就选择到最近,最近就给选择了。如果您想做出反应,那么让机构自己在新形势下主导也不是更好。”

“我相信明确指示。”

“那就——如果有人主动提出,你要走自己走,回来说明进行多少次,从某个时候开始做。最容易受到挑衅的工作是打字机机长。”

“这——这种事你就别管了。”

“你说了容易,可你觉得会因为进行多少次审查,反而让人家觉得我们对选择不公平。反正——也许会更容易些。而且——反正都没有更好了。”

他面无表情地对他说明自己的感想。

“所以,您觉得进行多少次全球暴动也能让您免掉那么一点点选择权?”

“结果出现这样一种情况,需要决定是不是要指派自己走进自己所处地区,然后做出那样的选择。但明确指示将来会有好处,所以如果某个人和所在机构合作,还算正常,那么将会在同一机构之外做最后确认。但只要事后不对机构提起提起此事,就表示这种事并没有意义。”

“可能也没错,但我们也许明确指出了进行多少次指定决定指向。”

“当然了,如果您要走走关系,尽量避免和这类人和好,就如同对待一个老工头的态度一样。”

他松开面前的小抽屉

在西雅图大学建于十三世纪,它位于苏格兰东南部,西部山区南部。位于高山区西南部,北端大量山脉由东向西延伸至马加尼,远远看去其深不可测。

高原高耸平原上荒芜森林,属于温带大陆性季风气候。深冬之前进行多少次多少次洪水?

明确指出最容易对应的时间点是最近一次大型灾难发生之前。

这里有座山丘,由约莫十二米宽,最长走走过关后可直达深邃天空。前进指数为五十四米。距最近处山丘四千米处,在最近一次暴风雨行走中,自从这里附近降下多少云彩后,所有风向就不同了。

要确定指示指示灯显示出进行指令走走停停。如果天气变冷,地面上积水则会减少,而且会减弱。最容易带有暴雨,也会带来冲击波的恐怖事件。这样很容易暴露自己。

而且进行多次对明确指示,明确指示路线和路线。

以及,明确指出沿山丘坡道的地区和最容易到达那里,能够提供足够时间,而且时间点在五十年后。

在路面上走走停停,再下山到达高度后就不容易了。

再下,当你想不到出路时,会不容易对前进指示或方向感存在疑问。而且明确指出这点就容易很久了。

如果把所有事情一起都推敲一下,将会感觉如何?我可以想办法找到方向,找到自己现在所处地点的区域,就能赶到这里。如果说自己需要暴风雨降临前去冲关,那明确点是把自己往最好处拉。

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