第44章 此路不通46(2 / 2)

至于医疗体系内部,还得一步一步攻坚,前路漫漫。

元旦前的几天,基本上没有什么具体的事情做,林清就是在家看资料学习。中间接到了孙明的电话,让他准备签约资料,元旦后正式签约成为YM公司的代理商。

林清把签约要求发到了鑫诺公司的小群里,让小陈准备。小陈在IR公司时本来就是做投标支持的,对于这样的签约资料很熟悉,很快也就准备好了。

而这时,林清甚至于连YM公司的产品价格都不知道。孙瑞芬告诉他很正常,签约后会有通知的,基本上所有大厂都是这样。

孙瑞芬提前回来两天,跟林清一起约了孙明,具体了解签约的事情。因为孙明也不是外人,所以林清把当前的情况和做公司的思路都做了介绍。

孙明很认同林清的想法,并且告诉林清这就是YM公司对于渠道商建设的基本思路。所以他建议林清是按三位一体签约,即销售、临床应用和售后服务三位一体,这样可以依托YM公司的营销体系,把销售、商务订单、临床应用和售后服务这几个涉及到的板块都逐步建立起来。以后的发展也会更有后劲儿。

孙瑞芬也表示十分赞同,她也认为YM公司在经销商体系建设方面,是十分成熟和先进的,这对于林清后面的发展有好处。于是,林清心里也就有数了。

接下来,了解了一下签约政策和历史价格政策,林清和孙瑞芬也就离开了。

“想不到我老公这么有想法,这才一个多月的时间,都知道配套技术支持了。看来签YM公司的产品是对了。”孙瑞芬感叹道。

“我就是觉得,从资源关系和资金两个方面,咱们都没什么优势,所以只能从技术支持上入手了。流式那块,也是给了我启发,经销商是不是都需要这个环节,但是并没有能力做到。”

“是的,这些事情都是厂家在做,不过厂家的水平也是参差不齐的,团队小了,服务能力跟不上,团队大了,成本还太高。就像现在的AH公司,营销系统里面,用服人员占了一半,成本很高。”

“去哪招人呢?得用什么样的人呢?”

“别着急,等产品签约都搞定,开始跑业务的时候,有需要自然就知道了。”

元旦前一天,林清跟段总和鲍老师分别通了电话,沟通了关于产品项目的想法,并且请对方理解,需要几个月的时间理顺公司的各项事情,然后再落实签约的事情。对方都欣然同意,并表示全力支持。

新年新气象,辞旧迎新的时刻,总会让人对未来产生无限的遐想。对于林清而言,新的一年充满了未知、也充满了挑战,他希望在新的一年里,能够切实地把经销商业务打下一个好的基础。

三天的假期,很快就过去了,除了陪孩子和老人的时间,林清基本上就是拽着孙瑞芬讲技术讲产品。他觉得机会难得。两人这几年基本上是聚少离多的日子,很多时候,就算见面了,也是事情繁复,相聚匆匆,难得有比较集中的时间。

孙瑞芬本想休息休息,在林清的软磨硬泡下,也是没办法。

这三天,孙瑞芬集中给林清讲了血球、生化、发光和流式等检验设备的原理,林清则是尽可能地学和记,笔记本上密密麻麻的。三天下来,林清有点儿脱胎换骨的感觉,虽然,也没记住什么。

新的一年,工作开始了。

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