重塑千禧年代_分节阅读_第1271节（2 / 2）
封装是下游环节，一直以来的技术进步都颇为缓慢，利润也被摊薄，基本是走薄利多销的路线，理论上来说，台记、冰芯这种代工厂的人工成本更高，是不容易与封装厂进行价格竞争的。
但是，台记据说决心和力度很大。
冰芯虽然现在没有这样的动向，可是，一个在业内流传的因素也很受大家认可。
要谈冰芯就不能只谈冰芯，需要看易科，看易科系，也看方总的行事风格。
易科做设计，冰芯做制造，上游和中游都发展起来了，似乎包揽下游也是理所当然的。
今年，就在方总推特上评价最成功CEO之后，国内也把他评为最成功的CEO，其中一个理由传播的颇广。
易科和冰芯是两家运用行业地位来施展影响力的典范。
冰芯会不会从哥们变为对手？
“冰芯不会进军封装。”方卓在邀请长电这些人的时候给出了明确的答案。
不过，可能是半导体之外的事迹影响，大家的反应不太热烈。
“但这一块的技术发展是应该重视的。”方卓提醒道，“台记有它的理由，具体它们的技术路线到底什么效果不清楚，可是，现在制程升级的性价比越来越是个问题，我知道三星的封装是有一手的。”
冰芯与三星等台记手下败将有合作框架，这一块的技术风向是能传出来的。
台记现在宣称研发一个CoWoS，把逻辑芯片和DRAM放在矽中介层上面，然后封装在基板上的技术，但还不清楚真正效果如何。
而三星，它在研发把内存芯片直接堆叠在SoC上方的PoP封装技术，可以减小芯片面积，释放更大空间。
这两家的结果都还不能完全确定，但能看出来业界的趋势在往哪里走。
“方总，日月光那边都对台记的这个选择不看好，它这个选择不一定是对的。”长电的掌门人王新潮是专门赶过来的。
“日月光多少研发费，台记多少研发费，封装这一块，冰芯是真的没有涉足的意图，但我们很愿意与你们一起合作研发，加强技术推进的合作。”方卓提到冰芯的策略。
冰芯是要带动产业链，不管是晶圆联盟还是牵线投资，都是造大池子的目的。
再退一步，如果冰芯遭遇干涉，其它环节的技术不会跟着一起受牵连，更有辗转腾挪的余地。
王新潮笑道：“方总，你这是要带来我们一起往前走？哎，台记的那个CoWoS，他们的那个余振华，听他的概述，这个技术也就极少数的特定高端产品能用到，影响有限啊。”
“王总，技术总是一步步下放的，你们长电要是没这个意向，没这个动力去搞。”方卓叹道，“这以后竞争力还真的不好说。”
长电在国内依托于中芯和冰芯的带动而发展的很不错。
“我们今年也就刚刚好了一点。”王新潮有些为难。
“用子公司来推进，进度可以的话，那是好事。”方卓给了个通知性质的建议。
王新潮问道：“要是进度不如预期呢？”
“那就证明依托子公司进行技术推进的方式确实不适合，只能让冰芯向台记和三星学习。”方卓无奈道，“到时候对长电来说也不算坏事，你们最少能得到一笔分手费。”
子公司的股份会有一定的价值。
但那意味着，长电可能会失去冰芯这个大客户，转而多了一个重磅的竞争对手。
王新潮对于“运用行业地位来施展影响力的典范”有了更深一层的理解，这是不想走也要硬推着往前走。
“分手费听起来就让人伤心，方总，那咱们还是永不分手吧。”王新潮接受了来自冰芯的技术推动建议，认为方总提供的路才是符合两家友好发展状况的必经之路。
方卓对此还是欣慰的，冰芯开启全天候研发作战，内地或者说玉壶路的这帮同行最好也跟着一起珍惜这埋头发展的时间。
12月8日，方卓乘车返回上海，准备迎接冰芯次年年初的上市事宜预热，力争再为梁孟淞们争取更多的时间。
次日，他在办公室里接到易科美国方面的电话，谈妥了与索尼关于纽约大楼剩余股份的收购，打算在月内正式达成交易。
届时，索尼美国将会拥有半年的搬出时间。
“终究还是被你得手了。”虞红在电话里笑道，“它可以更名为易科大楼了。”
“挺好，这证明索尼已经进入良好的改革阶段。”方卓说道，“就是有一点不太行，我之前不是说，可以让索尼继续在那边缓缓吗？怎么就给了半年时间？太刻薄了吧？”
虞红答道：“索尼主动提的，大概也不想触景生情。”
终究是有过多年辉煌，走到卖楼拿钱这一步，真是闻者伤心，见者兴奋啊。
第46章 下放
索尼卖楼不是什么秘密。
事实上，除了纽约这座比较有标志性意义的大楼，它是在全球都开启了卖卖卖的势头，也进一步获得二级市场的用脚投票。
日本企业们的造假还没收尾，东京股市仍有多空绞杀，但随着方卓的回国，孔豫那边基本就只剩下最后不多的工作，可以作壁上观了。
方卓人到上海，稍事休息，思考面对复杂局势的应对。
冰芯这一次吧，一个重要原因还是在于受竞选影响，被拿出来作为了一个可攻击的话题，再加上本身确实敏感，也就有风雨欲来的趋势。
12月13日，冰芯与高盛进行了初步的联系，结果，高盛那边反应热烈，认为冰芯上市是个好时候。
或者说，愿意履行上市承诺的冰芯不管什么时候上市，大概都是个好时候，再往后拖，局势恶化，投资真就套牢在里面了。
关于上市，冰芯需要像模像样的进行，方卓也打算月底再去一趟北京，聊聊可以预见的竞争风险。